Actualidad24horas.com

La cadena hotelera NH Hoteles registró un beneficio de 42,13 millones de euros en 2004, lo que representa un descenso del 17,2% con respecto a un ejercicio 2003 caracterizado por unos extraordinarios que ascendieron a 28,4 millones de euros en el marco del proceso de desinversiones acometido el pasado año.

El volumen de negocio de la compañía presidida por Gabriele Burgio ascendió a 953,76 millones de euros en 2004, un 2,8% más, como resultado del aumento del 73,1% en los ingresos de la actividad inmobiliaria de Sotogrande, que alcanzaron los 98,44 millones. Frente a un ejercicio de “máximos históricos” para Sotogrande, la cifra de negocio de la actividad hotelera cayó un 1,7%, hasta 855,3 millones, aunque en términos comparables aumentó un 0,8%, hasta 723,6 millones.

El resultado bruto de explotación (EBITDA) consolidado (incluyendo Sotogrande) alcanzó los 180,01 millones de euros, un 15,9% más, con una caída del 11,3% en el EBITDA de la actividad hotelera, hasta 109,8 millones de euros, debido fundamentalmente al efecto de los hoteles vendidos en 2003.

La compañía ha obtenido “excelentes resultados” de su plan de ahorro de costes. Considerando el aumento general de ocupación –que se situó en el 62,79%, un 3,5% más (2,15 puntos) que en 2003– y la inflación de costes, los ahorros totales conseguidos en hoteles comparables alcanzaron los 38 millones de euros, “superando el objetivo previsto de 30 millones de euros” para el pasado ejercicio. El nivel de deuda neta actual se sitúa en 517,1 millones, un 8,3% superior a la de diciembre de 2003.

El aumento del 3,54% en la ocupación estuvo favorecido por una reducción del 5,35% en el precio medio diario (ADR), lo que motivó un descenso del 2% en los ingresos por habitación disponible (REVPAR) de la cadena. Esta disminución del REVPAR es especialmente significativa en España, donde cayó un 4,73% en términos comparables con una reducción de precio medio diario del 5,98%.

Las ventas de los hoteles en España se redujeron un 4,1% y el EBITDA fue un 20% inferior a 2003. Esta evolución se explica por la venta de los hoteles Reina Sofía, Pedralbes, Sant Angelo y Villacarlos, que en 2003 aportaron 28,2 millones de ventas, frente a una contribución de 14 millones por parte de los nuevos hoteles abiertos en 2004.

La ocupación de los hoteles urbanos españoles de NH mejoró 0,9 puntos en términos comparables, hasta el 66,3%, lo que compensó parcialmente la mencionada reducción del 5,9% en el ADR. “Los datos de ocupación en los hoteles mejoran a lo largo del año, sin embargo, la situación de precios sigue tensionada por el aumento de competencia, especialmente en Madrid y Barcelona”, explicó.

MEJORA EN EUROPA.

En cuanto al segmento urbano europeo no español, NH constata el crecimiento del REVPAR en el último trimestre del año en sus establecimientos de Centro Europa, tanto en Benelux, en Suiza y Austria, como Alemania. “La clave ha estado en la mejora de los niveles de ocupación al tiempo que el precio medio diario se ha estabilizado o disminuido de forma suave”, indicó.

La compañía destaca la buena evolución operativa en Alemania, donde el REVPAR de hoteles comparables creció un 6%, con una mejora del 1,5% en el precio medio diario y crecimiento de 2,47 puntos en ocupación. En concreto, las ventas de la actividad hotelera en Alemania crecieron un 6,2% “por la buena evolución operativa de los hoteles comparables y la incorporación de dos nuevos hoteles en 2003″, apuntó la compañía.

La actividad del Benelux “está dando señales claras de recuperación”. El REVPAR de hoteles comparables aumentó un 3% con un aumento de 4,6 puntos en la ocupación, “que ayudó a suavizar” el impacto del 3,9% en el ADR. “En el tercer y cuarto trimestre se ha consolidado la tendencia de mejora que se apreciaba en la primera mitad del año”, comentó.

En Suiza, Austria y Hungría, el REVPAR comparable subió un 2,3%, con un aumento en la ocupación de 5 puntos y una bajada de 5,2% en ADR. “Ha sido en el cuarto trimestre cuando se ha registrado una mejora notable”, con un aumento del REVPAR de un 1,2%, frente a una caída del 4% en el tercer trimestre.

AMERICA LATINA.

Las ventas de la actividad hotelera en Latinoamérica cayeron un 22%, que se explica en gran parte por la venta del NH Cancún en 2003, por el período de reformas en NH Mexico City y en otra parte se debe a la apreciación del euro frente al dólar.

En MERCOSUR, los hoteles comparables registraron “una buena evolución”, especialmente en Argentina, donde en moneda local las ventas aumentaron un 43%, gracias a una mejora de 8 puntos en ocupación y del 33% en ADR. En México, en moneda local, las ventas de hoteles comparables crecieron un 3% gracias a un aumento del 3% en REVPAR con una recuperación de 2 puntos en ocupación.

Por último, las ventas de Sotogrande crecieron un 73%, hasta 98,44 millones, mientras que el EBITDA aumentó un 122% respecto al año anterior alcanzando 70,2 millones.

PROYECTOS.

El grupo presidido por Gabriele Burgio mantendrá en los próximos ejercicios su sostenido proceso de expansión, para lo que ya dispone de 27 nuevos proyectos firmados, de los que sólo tres serán establecimientos en propiedad, 20 en régimen de arrendamiento y 4 hoteles en los que se ocupará sólo de la gestión. NH tiene firmada la apertura de 16 hoteles en España, 12 de los cuales serán inaugurados este mismo año. El resto de proyectos se centrarán en México, Alemania, Europa del Este, Italia y Holanda.