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FCC mantendrá su ‘pay-out’ (porcentaje del beneficio neto que se destina a dividendos) en el 50% actual, pese al endeudamiento que prevé asumir para financiar el plan de adquisiciones que pondrá en marcha, aseguró el consejero delegado del grupo, Rafael Montes.

De igual forma, la compañía “cuidará” de que su nueva política de crecimiento mediante compras, para la que dispone de 3.000 millones de euros, no afecte al actual ritmo de crecimiento del beneficio.

“Elevaremos la deuda, pero en límites razonables”, aseguró Montes durante la rueda de prensa de presentación de la nueva estrategia de negocio diseñada por el grupo para los tres próximos años, una vez cerrada en 2004 la reestructuración de su accionariado tras la salida de la francesa Veolia.

El actual primer ejecutivo de la compañía controlada por Esther Koplowitz explicó que el objetivo del nuevo plan es impulsar mediante compras el actual crecimiento corporativo del grupo, aprovechando para ello el potencial de endeudamiento que le otorga soportar una deuda neta de sólo 250 millones de euros.

El consejero delegado detalló que FCC centrará sus adquisiciones en las distintas actividades que conforman sus tres áreas de negocio (construcción, cemento y servicios), entre las que destacó la de servicios, y, dentro de ella, las de logística y transporte.

En construcción, la estrategia del grupo pasará por diseñar lo que denominó “plataformas de desarrollo”, esto es, buscar mercados con potencial de crecimiento “a los que exportar el modelo de negocio de FCC”.

En cuanto a Cementos, la sociedad estudia compras tanto en España (principalmente en el arco Mediterráneo), como en Estados Unidos, para elevar el negocio que actualmente tienen en este país.

Respecto a las zonas geográficas a las que FCC orientará su nueva política de compras, Montes destacó Latinoamérica, “aunque siempre mantenimiento una precaución”, y toda Europa, incluidos los países del Este.

ACCIONA, “SOCIO FINANCIERO”.

El consejero delegado de FCC se refirió a Acciona, empresa competidora y segundo máximo accionista del grupo con el 15,05% de su capital, para asegurar que se trata de un “socio financiero” y que, como tal, “no participa en la gestión” de la compañía.

Montes calificó de “muy positiva” la relación entre ambas empresas que, según recordó, incluso concurren en consorcio para competir por distintos contratos.

No obstante, en cuanto a accionista de FCC apuntó que “Acciona, por su propia decisión, se ha ubicado en un escenario, que es el del accionista financiero”. “Y los accionistas financieros no participan en la gestión”, apuntó.

En la actualidad, Acciona tiene recurrida la sentencia de un tribunal de Barcelona que reconocía a FCC el derecho a negarse a nombrar los tres puestos del consejo solicitados por Acciona en virtud de la participación que controla en el grupo.

El primer ejecutivo de FCC aseguró desconocer el momento en que se producirá el relevo de Marcelino Oreja como presidente del grupo, y rechazó la posibilidad de que un socio industrial entre en B-1998, sociedad de cartera a través de la que Koplowitz y sus nuevos socios (Ibersuizas, Cartera Deva, Peugeot y Faustino) controlan conjuntamente el 52,4% de FCC.